试用期管理制度怎么写
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发布时间：2025-01-06 12:29:25
试用期管理制度通常包含以下几个关键部分：
目的
明确规范员工试用期管理，完善公司人事考核、监督、晋升机制。
考评员工试用期工作表现，以确定该员工聘用等级及薪酬水平。
适用范围
适用于公司本部、驻外机构及事业部的所有试用期员工。
试用期限
一般职位的员工试用期为1-3个月。
较高管理职位的员工试用期为1-6个月。
试用期最长不超过6个月（含培训时间）。
管理原则
公平、公正、客观、严谨。
发现自我、完善自我。
实事求是，强调以数据和事实为依据。
区别对待，全面评价任职状况、劳动态度和工作绩效。
管理流程
员工入职时签订《劳动合同》，约定试用期。
新员工需完成岗前培训，提交体检表，并签订《试用协议书》。
试用期员工每半月提交一份工作小结，并经直接上级和部门负责人签字。
新员工转正前需完成工作总结，进行转正面谈，并提交转正相关资料。
其他注意事项
试用期员工必须遵守公司考勤纪律及规章制度。
试用期结束后，根据员工表现决定是否正式聘用。
结语
以上是试用期管理制度的基本框架，具体内容可根据公司实际情况进行调整。希望这些信息对您有所帮助，
