重报调查｜文旅风口下，武隆旅游如何“乘风破浪”

新重庆-重庆瞭望 记者 饶思锐 冉苗俊

提到武隆，有一句话颇为经典：武隆不是一千个人来一次的地方，而是一个人值得来一千次的地方！

“世界自然遗产”“世界最佳旅游乡村”“国家全域旅游示范区”“国家级旅游度假区”“国家5A级旅游景区”“2024年全国市辖区旅游综合实力百强区”……透过这些“金字招牌”，我们深切感受到武隆旅游业态之繁荣、产业之兴盛。它们见证了武隆旅游的更新迭代，彰显了旅游富民的典范力量。而这，同样是重庆文旅蓬勃发展的生动缩影。

和许多知名旅游目的地一样，武隆同样面临旅游发展中的一些共性问题：如何摆脱“靠天吃饭”？如何平衡“淡旺落差”？如何做足“旅游+”文章？这些问题对以旅游业为主导产业、支柱产业、富民产业的武隆来说，如同棋局落子，充满挑战，但也机遇无限。

4月15日，武隆区文化旅游发展大会隆重举行。大会指出，着力完善现代文旅产业体系，系统推进高质量文旅经济、高水平文旅供给、高品质文旅体验、高效能文旅治理，积极融入巴蜀文化旅游走廊建设，加快建设世界知名旅游目的地，为奋力谱写中国式现代化重庆篇章注入武隆新动力。

重点处理好政府与市场、守成与创新、改革与发展“三个关系”，抓好旅游全域全时全季全业态发展等“九件事”，以“五大提升”和“四个十大”为牵引强力推动文旅产业迭代升级……大会上，武隆区委书记范立新抛出了武隆旅游高质量发展的新思路、新方法和新途径。

一

从1994年实现武隆景区零的突破，到2024年全区接待持票游客631.59万人、收入5.7亿元，文化和旅游产业增速列全市第1位，武隆旅游发展的30年，是一部波澜壮阔的创业传奇。

坚守一条线、铆足一股劲，历届党委、政府以“水滴石穿”的毅力，抢抓旅游赛道新机遇。

说起武隆旅游，提到最多的就是“三次创业”——从1994年以芙蓉洞对外开放为起点的旅游“一次创业”，到2008年开启以“做大游客总量、做强旅游经济”为主要任务的旅游“二次创业”，再到2022年全面掀起以国际化为引领的旅游“第三次创业”，武隆旅游始终沿着一张蓝图绘到底、一届接着一届干的路径稳步前行。

30年的砥砺深耕，武隆旅游交出了一份让游客满意、令百姓受益的亮眼成绩单：累计建成5A级景区1家、4A级景区4家，建成国家级旅游度假区1个，打造天池苗寨、呐溪原乡等市级乡村旅游示范点28个，《印象·武隆》获评国家文化产业示范基地，仙女山街道荆竹村入选联合国世界旅游组织“最佳旅游乡村”，“巴渝雪韵梦幻之旅”冰雪旅游精品线路入选全国精品旅游线路……

从“一个点”突破，到“一条线”延伸，再到“一大片”繁荣，武隆旅游走出了一条“景点带动产业，产业推动区域”的特色发展之路。

30年间，武隆旅游从单一景区发展到全域旅游，从数量增长向质量提升，实现了从打卡向刷卡、从单一旅游支撑向“+旅游”多元产业支撑的“三个转变”。

近年来，武隆持续深耕研学、运动、艺术、康养、婚恋、服务六大文旅产业链。以运动产业链为例，近年来，武隆加快建设全国亚高原训练基地、国际探险公园，引进世界首家女子马球俱乐部——中国·仙女山1003 POLO CLUB，更是自2003年以来持续举办19届中国国际山地户外运动公开赛，使之成为全球最具影响力、规模最大、水平最高的户外越野赛事之一。

武隆旅游还不断延伸艺术产业链，反映喀斯特山水和巴渝文化的大型实景演出《印象武隆》，已成为全市乃至全国具有辨识度、影响力的一张文旅融合发展的亮丽名片。

吃好“旅游饭”、走上“致富路”、打响“金招牌”，武隆旅游不但是地方经济发展的强劲引擎，更成为促进就业、改善民生的有力支撑。

发展旅游30年，武隆先后探索出“廊道带动”“集镇带动”“景区带动”等富民增收机制，不断增强旅游产业辐射带动乘数效应，推动形成更多民生成果。如今，四分之一武隆人吃上了“旅游饭”，成功实现了“兴一个产业、活一地经济、富一方百姓”的目标。

二

这两年，哈尔滨乘着“冰雪经济”的东风，在冰雪旅游领域大放异彩；一部《我的阿勒泰》，让新疆阿勒泰成为游客心中的“诗和远方”……如今，我国旅游发展步入快车道，形成全球最大国内旅游市场，成为国际旅游最大客源国和主要目的地。同时，文旅品牌塑造与传播，已成为吸引关注度、提升城市综合竞争力的重要方式。

如何抓住旅游业蓬勃发展的时代机遇，解决发展中的共性问题，是包括武隆在内的众多旅游目的地亟须深思的一大课题。

如何摆脱“靠天吃饭”“淡旺季失衡”的制约？对于许多旅游目的地来说，“靠天吃饭”“淡旺季失衡”是制约发展的“阿喀琉斯之踵”。部分地区旅游业的兴衰高度依赖自然气候条件和外部突发状况，一场恶劣天气、一次自然灾害，或是一起舆情事件，都可能让原本火热的旅游市场瞬间陷入低迷。有的旅游市场在时间分布上严重不均，旺季时游客如织，旅游服务设施超负荷运转；淡季时门可罗雀，大量旅游资源闲置浪费，旅游从业者收入锐减，企业经营陷入困境。

如武隆区旅游产业（集团）公司副总经理缪传蛟在接受采访时指出，以仙女山为例，冰雪旅游是其冬季旅游的一大亮点，吸引了大量游客前来滑雪、赏冰。然而，这种旅游模式高度依赖自然条件，尤其是降雪量和气温的变化。

景区建设如何提档升级、联动发展？很多坐拥优质资源的旅游目的地，其景区建设仍然存在瓶颈。一方面，景区内外联动不足，核心景区宛如一座“孤岛”，与周边区域缺乏有效的协同合作；景区周边的餐饮、住宿、交通等配套服务也未能与景区形成有机整体。另一方面，特色资源开发滞后，不少旅游目的地只注重核心景区的常规景点打造，却忽视了当地独特的民俗文化、历史遗迹等特色资源的深度挖掘与整合。

近年来，武隆旅游名声在外，仙女山、天生三桥等核心景区热度居高不下。与之形成对比的是，周边景区的“虹吸能力”相对较弱。接下来，如何实现核心景点与周边景区的联动发展，不断释放武隆旅游的“组团效应”，还需深入思考、科学规划。

管理服务怎样实现“精准细微”，让游客宾至如归？管理服务是旅游产业高质量发展的核心环节。近年来，武隆将改善旅游服务作为推动旅游业高质量发展的关键抓手，聚焦游客体验提升与服务流程优化，特别推出了Wulong Tourist Pass、“先行赔付”机制等一系列改革举措，不过，在交通接驳服务、景区景点适老化改造、应急救援等细节方面，还有待进一步提升。

如何抓住千载难逢的政策机遇、消费机遇、交通机遇和先行先试机遇，进而抢占当下文旅风口？对于武隆来说，这是一场时不我待的文旅竞速赛。

三

面对大势，理当乘势而上。推动文旅高质量发展是大势所趋、恰逢其时！

按照武隆的目标，到2027年，景区持票游客突破1000万人次，其中入境游客50万人次，旅游人均消费达到1300元，文旅产业增加值占GDP比重13%左右，形成全域全时全季全业态旅游格局，初步建成世界知名旅游目的地。到2035年，全面建成世界知名旅游目的地。

号角声声，奏响了武隆文旅高质量发展的旋律。“形成全域全时全季全业态旅游格局”“加快建设世界知名旅游目的地”，不仅是武隆旅游适应市场需求的必然选择，也是优化旅游供给的有效手段，更是实现旅游产业升级的重要途径。

勾勒全域旅游新轮廓。发展全域旅游，能有效破除区域景点“各自为政”的分散局面，促进旅游资源、要素、资金、人才的进一步集聚融合，增强区域文旅的整体竞争力。

接下来，武隆将着力推动“十大文旅精品项目”，推出“十大乡村旅游产品”，推进“十大旅游基础设施”，实现旅游发展从单一景点景区向综合旅游目的地转变。比如，武隆推动长坝至大洞河旅游大通道建设，可以打通白云互通与罩云山、挂壁水渠等景区连接点，助力构建“大武隆”全域旅游环线，实现来武游客以白云互通为发散中心快速分流。

描绘全时全季旅游新色彩。发展全时全季旅游，是缓解旅游市场淡旺季“冷热不均”的关键钥匙，能够有效平衡旅游市场的时段性、季节性波动，推动旅游业的可持续发展。其中，西安“大唐不夜城”便是成功范例。

下一步，武隆将进一步丰富夜间餐饮、购物、文艺演出等业态，加快推进天生三桥夜游项目建设，迭代升级《印象·武隆》实景演艺，发展音乐节、演唱会等“音乐之夜”，打造富有特色的“地标性”夜间消费经济带。同时，围绕“春赏花”“夏纳凉”“秋采摘”“冬玩雪”，推出四季精品景点、精品业态与精品线路。这些举措将有效延长游客停留时间，助推游客“流量”转化为经济“增量”，提升武隆旅游的综合竞争力。

铸就全业态旅游新风貌。可以看到，当前各地都在积极探索发展全业态旅游，不仅有助于打破传统旅游的单一模式，为游客带来更丰富多元的体验，还能带动相关产业发展，创造更多就业机会。

武隆区文化旅游委副主任郑庆华表示，近年来，打造全业态旅游已经成为武隆旅游发展的新亮点。下一步，武隆将持续深挖“水陆空”三栖经济，大力发展水上旅游、低空旅游、气象旅游等一系列旅游新场景，打造“处处是景、时时宜游”的一体化空间。

如何发挥“旅游+”潜力，打造武隆全业态旅游新模式？武隆将积极开发户外运动、会议会展、航天航空、军事体验、演艺演出、森林动物园等新业态品牌，推出一批非看不可、非玩不可的项目和商品，推动门票经济向产业经济转型。同时，着力开展“十大文化旅游活动”，通过线上线下、赛前赛后、立体多维、丰富多彩的系列活动，实现文体旅深度融合发展。

“路漫漫其修远兮”，绘就文旅融合新画卷并非一蹴而就。相信不久的将来，武隆将以更加迷人的姿态，成为国内外游客向往的旅游目的地，书写出文旅融合发展的新篇章。